中国一冶集团有限公司湖北分公司
安全管理岗
职位详情
项目经理部安全员岗位工作标准
1.范围
本标准规定了项目经理部安全员职责、基本技能、工作内容要求和方法、检查与考核。
本标准适用于项目经理部安全员岗位。
2.引用标准
《一般管理人员通用工作标准》
3.职责
3.1认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的方针、政策、法令、标准、规程和公司有关安全生产的各项规章制度，监督检查本项目的贯彻执行情况。
3.2协助安全监督检查站长负责本项目施工生产的安全生产、文明施工、环境保护、节能减排监督检查工作和归口管理。
3.3 负责落实本项目环境、职业健康安全管理有关的法律法规、标准规范的收集、宣传和意识培训。
3.4负责对项目环境、职业健康安全有关的运行活动进行控制、检查，以及整改督促。检查施工方案（作业指导书）和管理方案的执行情况。
3.5负责安全生产管理资料的收集、编制、整理。
3.6完成领导交办的其他工作。
4.基本技能
4.1忠诚企业，作风正派，敬业务实，尽职尽责，积极主动、团结协作。
4.3具有所在岗位相应的理论知识和业务能力，精通本岗位的业务和相关政策。熟悉环境、职业健康安全管理体系的相关内容。
4.4具有专科及以上学历。
4.5经过国家安全技术培训，并取得政府有关部门颁发的安全管理资格证书。
5.工作内容要求与方法
5.1贯彻执行国家、地方及公司的各项安全生产方面的法律法规、规章制度等。
5.2认真落实各项安全文明施工措施，加强施工现场巡视检查，确保现场人、机、料、环等因素的安全，发现隐患采取积极处理措施。
5.3经常深入现场检查、监督安全生产工作，认真按照上级和公司有关规定履行监督检查职权，对违章有权处以经济处罚和下达隐患整改指令，督促有关单位限期落实整改；如有重大险情有权下令停止作业，并报告上级领导。
5.4参加安全技术交底，针对施工情况提出安全工作要求。参与各种安全设施的验收并做好相应记录的整理、归档。
5.5 组织新进场人员的三级安全教育，并做好记录。负责特种作业人员的资格审查备案。
5.6 协助安全监督检查站长开展各类安全活动，协助做好活动的安排和总结工作。
5.5按规定收集、编制、整理安全技术资料，分类保存，装订归档。
5.6 完成领导交办的工作。
6.检查与考核
本标准由项目经理部主管领导每年检查考核一次，考核结果与奖惩挂钩。
工作地址
武汉市青山区建设四路19号八大家44号楼1701室
工程技术岗
职位详情
项目经理部施工员岗位工作标准
1.范围
本标准规定了项目经理部施工员的职责,工作内容要求与方法,检查与考核。
本标准适用于项目经理部施工员岗位。
2.引用标准
《一般管理人员通用工作标准》
3.职责
3.1对工程部部长负责负责，具体督促落实经理对本工程产品实现的全过程面管理。
3.2参与施工全过程中施工准备、工程进度、工程交工等管理工作，负责监督检查分包单位的施工情况，并做好施工记录，收集施工过程信息，按上级部门的要求及时传递工程信息。
3.3完成程序文件《产品实现过程》《顾客财产》《顾客满意度》《产品防护》《标识和可追溯》等管理控制序序中规定的相关管理工作。
4.基本技能
4.1 熟悉国家和行业施工验收规范及公司有关质量管理体系文件，掌握工程施工的基本规律和方法，熟知施工、技术管理知识。
4.2 具有专科及以上文化程度，基层施工工作经验且身体健康。
4.3 经过岗位技术培训并取得施工员上岗合格证，熟悉电脑的基本操作。
5.工作内容要求与方法
5.1 协助编制专业（单位）工程施工组织设计、测量控制网方案、试车规程、试车方案。
5.2对施工图纸自审并填写自审记录，参与图纸会审，监督检查分包单位的图纸自审工作。
5.3负责对顾客提供的设计文件、材料设备、半成品等顾客财产的登记、验证、使用、保护及处理，并做好管理记录。
5.4接照施工部署和资源需要计划，组织劳动力、材料和施工机械等各种施工资源进场。
5.5负责施工平面管理、施工现场控制网测量网点的移交、保护，负责现场“五通一平”，创造开工条件，办理开工手续。
5.6参与设计交底，负责向班组专业技术交底，监督检查分包单位的分部、分项工程技术交底，检查落实特种作业人员持证上岗工作。
5.7负责按施工组织设计、作业设计、技术交底、安全交底组织施工，负责按试车规程、试车方案组织调试工作。
5.8负责对项目经理部工程设备、过程产品、最终产品的进行标识，对项目经理部工程设备的检验和试验状态进行标识，并填写记录。
5.9 负责对项目经理部工程设备、过程产品、最终产品的防护管理工作，并填写记录。
5.10负责项目按年、季编制月、周施工进度计划并实施进度控制，负责进度考核，负责施工协调、管理施工信息、填写施工日志，按时将工程实物完成量、工程进度、工程动态等工程信息填报并及时返馈回公司主管部门。
5.11深入施工现场，解决施工中的技术问题；负责联系、协调、处理涉及施工、设计、质监部门的过程控制和技术质量问题，协助项目技术负责人解决重大技术难题，办理业务联系单，并应保存相应质量记录。
5.12负责现场工序交接和工程成品（半成品）保护工作，对关键、特殊过程实施过程进行控制和跟踪验证，并填写关特过程监控记录。
5.13负责处理交工过程中的各类遗留尾项工作。
5.14收集整理工程技术文件（包括业务联系单、设计变更、竣工图）等，要与工程进度同步。协助汇总、整理交工资料，办理资料移交手续。参与单位工程质量保证资料核定与质量综合评定工作。
5.15完成项目经理交办的其他各项工作。
6.检查与考核
本标准由项目经理部主管领导每年检查考核一次，考核结果与奖惩挂钩。
项目经理部质检员岗位工作标准
1.范围
本标准规定了项目经理部工程质量监督检查站质检员的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于项目经理部工程质量监督检查站质检员岗位。
2.引用标准
GB/T 35778—2017《企业标准化工作指南》，GB/T19001—2016《质量管理体系要求》，GB/T 24001—2016《环境管理体系要求及使用指南》，GB/T 28001—2011《职业健康安全管理体系要求》，GB/T50430—2017《工程建设施工企业质量管理规范》，《一般管理人员通用工作标准》。
3.职责
3.1 在项目经理部质量监督检查站站长的领导下，协助站长对工程实体质量进行控制以及协助开展质量月、质量专项检查等其他质量管理工作，对工程的质量负有管理责任。
3.2 负责工程实体质量的实测实量并形成记录。
3.3 负责工程实体质量的检验试验工作。
3.4 负责工程实体的工序检查验收。
3.5 负责定期向公司技术质量部报送质量月报等相关数据。
3.6 参与公司和项目经理部对施工现场质量检查和考核评价。
3.7 领导安排的其他任务等。
4.基本技能
4.1 熟悉国家有关工程建设的法律、法规、基本建设程序和施工程序，熟悉公司有关质量体系文件的工作要求，熟练掌握工程质量统一验收标准、施工验收规范。
4.2 具有专科及以上文化程度。能应用计算机办公自动化设备及网络信息系统。
4.3 经过岗位技术培训，取得质量检查人员上岗资格证。
5.工作内容要求与方法
5.1 认真贯彻国家有关质量安全的相关法规和规范标准及公司的质量管理制度，执行公司质量管理标准规定的相关工作和技术质量部布置的其他工作，及时传达并落实公司和项目经理部有关质量管理工作的指令。
5.2 熟悉工程各类施工材料的检验批量和检验方法等，各施工工序的质量试验规范，并建立检验试验台账，及时跟踪检验试验报告的结合。
5.3 熟悉公司相关质量标准化手册，并根据手册进行工程现场施工质量标准化的实施。
5.4 积极实施诸如“质量月”等宣传活动，落实好活动的安排工作。
5.5 及时收集整理各种质量资料随时备查，每月按时上报各类质量管理信息报表。
5.6 熟悉各工程材料的进场验和各施工工序的质量检查的相关验收标准和规范。
6.检查与考核
本标准由项目经理部主管领导每年检查考核一次，考核结果与奖惩挂钩。
项目经理部技术员岗位工作标准
1.范围
本标准规定了项目经理部技术员的职责，基本技能，工作内容要求与方法，检查与考核。
本标准适用于项目经理部技术员岗位。
2.引用标准
GB/T 35778—2017《企业标准化工作指南》，GB/T19001—2016《质量管理体系要求》，GB/T 24001—2016《环境管理体系要求及使用指南》，GB/T 28001—2011《职业健康安全管理体系 要求》，GB/T50430—2017《工程建设施工企业质量管理规范》，《一般管理人员通用工作标准》。
3.职责
3.1 参加编制施工组织设计，编制或审核专业（单位）工程施工方案；负责专业技术交底、监督检查分承包的分部、分项工程技术交底。
3.2 参与设计交底、督促图纸自审、填写自审记录、监督检查分承包方的图纸自审、参与图纸会审；负责收集、配备和管理项目所需的规范、标准、法律法规文本。
3.3 负责按施工组织设计、施工方案、技术交底、安全交底组织施工，对项目关特过程、危险性较大分部分项过程实施控制。
3.5 负责管理施工平面和施工现场控制网测量网点；组织修建临时设施，并对临时设施实行动态管理。
3.6 负责现场“五通一平”，创造开工条件，办理开工手续。
3.7 负责工序交接管理、顾额财产和工程产品的保护。
3.8 完成领导交办的其他工作
4.基本技能
4.1 忠诚企业，作风正派，廉洁奉公，办事公道。
4.2 敬业务实，尽职尽责，积极进取，勇于创新。
4.3 熟悉施工生产技术管理知识，有技术管理工作经验，能刻苦钻研业务，有较高的专业技术水平。
4.4 具有专科及以上学历和助理工程师专业技术职务任职资格，有三年以上的施工管理经验。
5.工作内容要求与方法
5.1施工准备阶段
5.1.1工程开工前协助总工程师做好技术质量、项目划分、关键过程、特殊过程确定等工作。
5.1.2对单位工程施工组织设计、一般施工作业方案进行编制，并组织参加施工方案交底，组织内部图纸自审工作。
5.1.3 认真将工程信息在项目管理信息系统相关数据录入与管理；负责定期向主管部门报送施工组织设计动态表。
5.2 实施阶段
5.2.1做好施工现场签证工作，协助项目总工程师解决施工技术问题和重大技术难题。
5.2.2做好先进技术、新材料、新工艺、新装备在项目上的应用，做好各各项跟踪取证工作、收集整理各类第一手技术数据。
5.2.3参与对工程质量的监控。发生质量事故时，协助质量监督检查站立即采取切实有效措施，保护现场；对不合格及质量事故提出处置方案，并组织实施，协助质量监督检查站重新验证。
5.2.4 参与对安全事故、环境事故的调查、分析，并按处理意见、整改方案协助进行整改。
5.3交工验收阶段
5.3.1协助汇总民、整理交工资料，协助办理资料移交手续。参与单位工程质量保证资料核定与质量综合评定工作。
5.3.2 做好项目收尾，办理单体和无负荷联动试车合格证及工程交工验收证书，回访保修。
5.4其他工作
5.4.1负责编写施工技术总和优秀施工组织设计、科技成果申报等各项基础准备工作。
5.4.2协助总工做好一体化管理体系在项目经理部的正常运行，接受相关部门（或机构）的监督检查和审核。
6.检查与考核
本标准由项目经理部主管领导每年检查考核一次，考核结果与奖惩挂钩。
工作地址
武汉市青山区建设四路19号八大家44号楼1701室
