王堃谦 武昌理工学院商学院国际贸易专业2003级校友，现任杭州感觉要火网络科技有限公司董事长、杭州被看见文化发展有限公司董事长，NLP高级执行师、疗愈经济投资人，曾获得2018年南昌市十大创业人物。

10月20日下午，武昌理工学院商学院特邀优秀校友王堃谦莅临学校开展以创业为主题的讲坛，本次讲坛主要是通过案例解读，对一个连续创业15年的经历进行纵向研究，向在座的学子分享创业的思维模式。

校友王堃谦以挑战与机遇开篇，向大家介绍了他人生中改变命运的四次机会——出生、高考、婚姻和创业。在学业上，他认真完成专业课知识，流连于图书馆，深挖许多心理与哲学方面的知识。在创业上，王堃谦校友在大学时期通过地摊经济来锻炼自己的胆量与谈吐，并在销售行业沉淀了市场洞察力与团队协作能力，为以后的创业打下坚实的基础。

在讲谈中，王堃谦校友以自身15年的创业经历向各位学弟学妹们详细介绍了“企业作战地图”，该图将企业发展分为“四期三点”——破局期，增长期，变革期，衰退期；破局点，极限点，拐点。

“破局点”是企业从亏损走向增长的重要阶段，想成功通过这一节点，需要识别真正的市场需求。王堃谦校友以他第一次创业经历为例，告诉大家渡过这一节点的方法——识别真正的市场需求。在他第一次创业的过程中，错把欺骗性的市场需求当做真需求，没有做好“战前准备”，导致第一次创业失败，这次失败的经历加深了他对这一方法的理解。第二个重要节点就是“拐点”，它连接着增长期与变革期，他以小米和华为这两大企业的创新战略和市场定位不同，展现科技企业多样化的成功道路，也让同学们明白了企业创新应不忘最初的定位，不断扎根壮大。第三个节点是“极限点”，它决定了企业的命运，在这一时期企业应该综合多方面因素考虑是什么影响企业增长放慢或停止，并进行改革与创新。

除了企业的发展阶段外，王堃谦校友还用“点线面体的线性周期回报”讲述顺势而为的重要性。他以一对双胞胎的就业选择为例（选择报社，因产业升级报社沉沦而失业，选择腾讯，产业发展而成功)，阐述了“在能力差异不大的情况下，受附着的经济体影响，会产生不同的命运”这一道理，并建议各位同学在以后的行业选择中寻找正确的答案，明白“求之于势，不责于人”的深刻内涵。除要顺势而为外，他还强调了选择的重要性，并希望同学们一定要仔细做好“想成为什么样的人，一起共事的人，进入的行业和什么样的姿态进入”这四个选择。

本次讲坛在王堃谦校友的深情朗诵中落下帷幕，相信通过此次优秀校友的创业经验分享，同学们对创业相关的知识产生了更加深刻的见解，在未来的日子里，会以更加昂扬的姿态去迎接更加辉煌的未来。